摘记国有企业数字化转型白皮书中提出的通用现状问题描述

绩效考核机制、战略评价和改进机制不够完善

研发、生产、管理、服务等业务数字化与业务融合深度不足

亟需开展新模式新业态创新培育

更注重横向一体化运营管理能力，纵向管控水平有待提高

更偏重员工管理，给予平台的知识赋能能力有待太高

供应链协同能力与生态共建能力不足

更注重软件应用，设备设施数字化网络化以及平台建设水平有待提高

重视数据中心建设和数据标准化，但数据建模和应用水平不高

组织和管理机制开放性、柔性不足

部分诠释

供应链产业链抗风险能力低：核心材料、核心部件、核心设备、核心工艺、核心算法等自主可控水平有待提高，导致供应链产业链抗风险能力较低

服务体系不健全：传统的需求方和供给方将服务定位于IT销售的延伸和复用，从战略和商业模式、业务模式创新角度为企业提供系统的数字化转型解决方案等服务体系尚未建立

产业链供应链整合协同能力不足：与生态合作伙伴之间实现资源的协同共享、构建生态系统且在生态价值网络中承担主导方，承担关键使能技术提供方