品牌农业面临的痛点

痛点一：有资源，无市场

当前农业多数还延续传统农业的销售模式，销售和种植严重脱节，多地出现种植的农产品卖出去，倒掉的心痛场景。

痛点二：盲目投资，没有规划

越来越多人看好农业发展前景，在没有想好怎么做，做什么的时候，靠着激情盲目投身农业，结果损失惨重，农业是个苦差事，需要坚守的同时，也需要有计划的发展。不是盲目的抢地盘和资源，农业是需要长期发展规划，不是短途盈利的。

痛点三：全产业链，需要量力而行

中粮集团的全产业链发展，给了很多农人误导，以为自己也可以做全产业链，但中粮强大的背景你却忽视了。资源分散、大而强、多而不精，会让企业陷入产品多，想法多，销售少的困境。

痛点四：全产品链，拖死人

很过农企的产品从鲜果到干果、饮料、酒、酱、保健品、休闲观光等什么都有，但问问以销售额，可能都会说，在这个全产品链上，只有1个好就不错了，其他都在亏损中。真可谓什么都有、但没有几个精品。

痛点五：品牌“价值空心化”现象严重。

明星代言是个趋势，但究竟要把产品卖给谁?卖什么?产品定位是什么?企业还有搞清，盲目借助明星效应，往往是花天价的代言费，没有做出品牌价值，一个没有灵魂的品牌，就会被市场所忘记。

痛点六：区域公共品牌与用户品牌的矛盾问题

以五常大米为例，由于伴随着掺假门，许多消费者都不敢吃了。没有可信任的用户品牌支撑区域公用品牌，导致当地的用户品牌也出现危机。

农业全产业链的痛痛痛：

农民之痛，今年畅销，明年滞销，跟风种植，得不偿失。

政府之痛，花冤枉钱，冒大风险，扶持农业，迫在眉睫。

农资人之痛，新农电商，抢占市场，政策多变，转型维艰。

消费者之痛，农药残留，劣质加工，安全隐忧，问题重重。

品牌建立之痛，广告漫天，口说无凭，实例寥寥，缺乏公信。

十大现象：

表面缺人才，实际缺机制。

表面缺效益，实际缺创新。

表面缺生意，实际缺思路。

表面缺市场，实际缺策划。

表面缺利润，实际缺生态。

表面缺品牌，实际缺规范。

表面缺技术，实际缺交流。

表面缺政策，实际缺项目。

表面缺管理，实际缺信息。

表面缺资金，实际缺文化。